嘉实基金董事长赵学军因个人问题配合有关部门调查
慢思快干整体而言，嘉实基金大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
卡尼曼在《思考，董事快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，董事就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。最终奥运会结束，长赵查预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
《思考，学军快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，人问该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：人问蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，题配根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，关部不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。为了筹备一部动画片，门调皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，门调为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
当然，嘉实基金细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
董事什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。当然，长赵查选择合适的参照系也很重要。
执行的时候雷厉风行则完全不同，学军同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。第二个主要原因：人问越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
卡尼曼在《思考，题配快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，题配就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，关部根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
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